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2001年-2010年期間(jian)，建(jian)筑行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)總產(chan)值穩(wen)步快速增(zeng)長，增(zeng)速在(zai)19%-26%之間(jian)，年均增(zeng)長20.6% ，占(zhan)GDP的(de)比重穩(wen)定在(zai)6~7%之間(jian)，是國民經濟(ji)支柱產(chan)業(ye)(ye)(ye)。預(yu)計未來建(jian)筑行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)仍將(jiang)以較快速度增(zeng)長，按(an)平均20%增(zeng)幅，到2013年建(jian)筑總產(chan)值達16.5萬億。建(jian)筑施工(gong)集(ji)團(tuan)型(xing)企業(ye)(ye)(ye)，成(cheng)(cheng)員(yuan)眾多、分(fen)布地(di)域廣泛、管(guan)(guan)理(li)層級復(fu)雜。集(ji)團(tuan)總部很難(nan)及時(shi)掌握項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)進(jin)展情況，缺乏(fa)(fa)對項(xiang)(xiang)目(mu)全過程的(de)監控(kong)，難(nan)以對成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)進(jin)行(xing)(xing)有效管(guan)(guan)理(li)，無法(fa)實時(shi)獲得成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)執行(xing)(xing)數據，缺乏(fa)(fa)真正落實預(yu)算(suan)的(de)控(kong)制手段(duan)，更(geng)難(nan)通過預(yu)測分(fen)析實現事前(qian)的(de)預(yu)防控(kong)制，也(ye)無法(fa)實現動態成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)。

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電線電纜的生產，即以銅鋁為主要原材料，通過相應的拉伸、絞合并在其上附屬不同的材料，從而完成整個生產過程，電線電纜行業有以下特色，每個特色又面臨不同的管理難題
離散(san)式(shi)生產(chan)和(he)流程型生產(chan)相結合

醫藥行業(ye)(ye)(ye)(ye)是高技術、高風險、高投(tou)入、高回報的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)，隨著人類社會文明的(de)(de)進步而發展(zhan)，被譽(yu)為永遠的(de)(de)朝(chao)陽(yang)產業(ye)(ye)(ye)(ye)。在激烈的(de)(de)市場競爭中，如何(he)通(tong)(tong)過(guo)實施GMP規范生產經(jing)營(ying)管理(li)全面(mian)強(qiang)化制藥企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)質(zhi)量管控、如何(he)準確(que)把握(wo)外部市場，了(le)解(jie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)現狀，整合企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)外供(gong)應鏈快速響應市場需求、如何(he)通(tong)(tong)過(guo)精(jing)細成本管理(li)以提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)盈利能力構建(jian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)成本競爭優勢，成為我(wo)國制藥企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)的(de)(de)核(he)心。機制創新、優化流(liu)程、強(qiang)化管理(li)成為各大制藥企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)重頭戲。因此，從根本上改革管理(li)手段已(yi)經(jing)刻不(bu)容緩，經(jing)營(ying)和管理(li)必須依(yi)托于(yu)一套完善的(de)(de)信息系統來開(kai)展(zhan)。

金蝶(die)K/3機械行業(ye)解決(jue)方案，通(tong)過(guo)以(yi)供(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、價值鏈管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念為基礎(chu)，強調(diao)信(xin)息集(ji)成、業(ye)務流程(cheng)(cheng)(cheng)優化，推出了以(yi)計(ji)劃管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)為核(he)心(xin)，以(yi)車間排(pai)程(cheng)(cheng)(cheng)和(he)作業(ye)成本管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)為重點的(de)(de)機械行業(ye)整(zheng)體解決(jue)方案。在解決(jue)機械企業(ye)理(li)(li)(li)(li)順(shun)業(ye)務流程(cheng)(cheng)(cheng)、提升管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)能力的(de)(de)同(tong)時，深度挖掘機械行業(ye)的(de)(de)需求，解決(jue)企業(ye)在PDM集(ji)成方面、銷售過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、模擬報價、計(ji)劃管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、車間排(pai)程(cheng)(cheng)(cheng)、工序級(ji)作業(ye)成本管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)難題。

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