總體概述
金蝶EAS房地產(chan)解決(jue)方案通過建(jian)立集團(tuan)(tuan)(tuan)組織(zhi)架構、多組織(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系，將(jiang)所有的功能(neng)模塊在一(yi)個(ge)系統(tong)平臺搭建(jian)，將(jiang)集團(tuan)(tuan)(tuan)所有數(shu)據(ju)在同一(yi)個(ge)數(shu)據(ju)庫(ku)集中(zhong)處理(li)(li)(li)(li)，對房地產(chan)企業(ye)(ye)集團(tuan)(tuan)(tuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)和項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的各項業(ye)(ye)務進行(xing)集成(cheng)(cheng)應用(yong)，通過集成(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)實現業(ye)(ye)務的一(yi)體(ti)化，包括(kuo)：財務業(ye)(ye)務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)一(yi)體(ti)化、預(yu)算業(ye)(ye)務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)一(yi)體(ti)化、資金業(ye)(ye)務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)一(yi)體(ti)化、數(shu)據(ju)分析一(yi)體(ti)化、人力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)業(ye)(ye)務一(yi)體(ti)化，從而形成(cheng)(cheng)集團(tuan)(tuan)(tuan)統(tong)一(yi)完善的數(shu)據(ju)流(liu)和信息(xi)流(liu)，為公(gong)司決(jue)策提供(gong)準確、完整的決(jue)策數(shu)據(ju)信息(xi)，保障集團(tuan)(tuan)(tuan)能(neng)夠實時管(guan)(guan)控企業(ye)(ye)運營(ying)。

房地產企業(ye)集(ji)(ji)團管理(li)涉及集(ji)(ji)團管理(li)層面(mian)和項目管理(li)層面(mian)，通(tong)過EAS系統對企業(ye)各(ge)種業(ye)務進行(xing)集(ji)(ji)成管理(li)和一體化(hua)實(shi)現：

主(zhu)要是針對項(xiang)目(mu)開發(fa)前期(qi)根據集(ji)團(tuan)或公(gong)司的(de)整體(ti)經(jing)營計劃或規(gui)(gui)劃在歷史(shi)數據基礎上進行前期(qi)的(de)各種測(ce)算(suan)和預測(ce)，包(bao)括：擬獲得土地、擬建設項(xiang)目(mu)方(fang)案(an)、融資(zi)(zi)計劃等(deng)，以(yi)獲得最(zui)佳的(de)開發(fa)方(fang)案(an)、建設方(fang)案(an)、最(zui)低的(de)投(tou)融資(zi)(zi)成本方(fang)案(an)等(deng)，預測(ce)未(wei)來一定階(jie)段內的(de)負債、資(zi)(zi)金流、損益等(deng)財務數據，為高(gao)層決策提供決策依據；其主(zhu)要包(bao)括：項(xiang)目(mu)測(ce)算(suan)（獲取和未(wei)獲取）、投(tou)融資(zi)(zi)測(ce)算(suan)、經(jing)營規(gui)(gui)劃、項(xiang)目(mu)分(fen)析和項(xiang)目(mu)運營監控(kong)等(deng)。

項目管理層(ceng)面

分項(xiang)(xiang)目(mu)開發(fa)和營銷服務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)兩條業務(wu)線(xian)。項(xiang)(xiang)目(mu)開發(fa)包括(kuo)、成本測算管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、目(mu)標成本管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、合(he)同管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、付款管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、成本管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、工程招投標、進度管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、供應(ying)商管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、集中采購、材料管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、質量(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等(deng)(deng)；營銷服務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)線(xian)包括(kuo)銷售管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、客戶管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、租(zu)賃管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、物業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、客戶服務(wu)等(deng)(deng)；從而為房地(di)產公(gong)司基于集團管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)、多項(xiang)(xiang)目(mu)運(yun)營、跨(kua)地(di)域管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)平臺(tai)，并達到(dao)對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)進行(xing)精細化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的目(mu)標。

集團(tuan)控層面

主(zhu)要進(jin)(jin)行人、財、資(zi)(zi)(zi)源的(de)(de)優(you)化配置管(guan)理(li)(li)(li)。通過(guo)全面預算(suan)(suan)管(guan)理(li)(li)(li)落實集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)戰略的(de)(de)執行，通過(guo)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)資(zi)(zi)(zi)金集(ji)(ji)中管(guan)理(li)(li)(li)監控資(zi)(zi)(zi)金具(ju)體狀況和防范(fan)資(zi)(zi)(zi)金風險；通過(guo)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)集(ji)(ji)中財務(wu)核算(suan)(suan)能夠(gou)及(ji)時、準確反映集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)財務(wu)狀況；通過(guo)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)人力(li)資(zi)(zi)(zi)源管(guan)理(li)(li)(li)儲備(bei)高級(ji)人才，進(jin)(jin)行能力(li)素質、人事、薪酬、績效等管(guan)理(li)(li)(li)，構建集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)核心(xin)能力(li)，實現集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)戰略的(de)(de)人力(li)資(zi)(zi)(zi)源管(guan)理(li)(li)(li)體系。

集成管理層面

EAS提供(gong)一(yi)個(ge)(ge)統(tong)(tong)一(yi)的集(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)平臺，通(tong)過其(qi)可(ke)以實(shi)(shi)(shi)現(xian)整個(ge)(ge)業(ye)務集(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)要求，其(qi)包括：人(ren)員(yuan)集(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)、信息集(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)、流程(cheng)集(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)。人(ren)員(yuan)集(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)，門戶(hu)(hu)入口(kou)保證了來(lai)自企(qi)業(ye)內(nei)部、業(ye)務伙伴、客戶(hu)(hu)等(deng)通(tong)過同(tong)一(yi)平臺獲取所需的信息和(he)服務、使(shi)企(qi)業(ye)內(nei)外部業(ye)務合作(zuo)更緊密、實(shi)(shi)(shi)現(xian)了實(shi)(shi)(shi)時管(guan)理(li)(li)；信息集(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)，全面共享和(he)管(guan)理(li)(li)各類信息、統(tong)(tong)一(yi)基礎數(shu)據，規范信息質量(liang)，保證信息簡潔和(he)高效、集(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)的分析報表強化(hua)了企(qi)業(ye)的管(guan)理(li)(li)決(jue)策；流程(cheng)集(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)，提供(gong)靈活的工作(zuo)流管(guan)理(li)(li)，適應企(qi)業(ye)業(ye)務流程(cheng)的持續(xu)變(bian)革與優化(hua)、強化(hua)與業(ye)務合作(zuo)伙伴的協同(tong)、通(tong)過預設的集(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)接口(kou)保證與其(qi)他系(xi)(xi)統(tong)(tong)的集(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)。同(tong)時，通(tong)過標準功能的可(ke)配置（應用模(mo)(mo)塊、流程(cheng)、界面、實(shi)(shi)(shi)施(shi)方案(an)等(deng)）、個(ge)(ge)性(xing)需求可(ke)定(ding)制（行性(xing)個(ge)(ge)性(xing)、企(qi)業(ye)個(ge)(ge)性(xing)等(deng)）、異構系(xi)(xi)統(tong)(tong)集(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)（K/3系(xi)(xi)統(tong)(tong)、其(qi)它(ta)異構系(xi)(xi)統(tong)(tong)等(deng)）等(deng)多種滿足企(qi)業(ye)隨應變(bian)的管(guan)理(li)(li)需求實(shi)(shi)(shi)現(xian)，幫(bang)助房地產企(qi)業(ye)建立起一(yi)個(ge)(ge)基于集(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)、隨需應變(bian)模(mo)(mo)式(shi)的企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)平臺。

房地(di)產企業(ye)各(ge)業(ye)務系(xi)統數據(ju)流關系(xi)：

企(qi)業(ye)集(ji)團信息(xi)系統的(de)整體構架下(xia)，財務核算(suan)系統、成(cheng)本系統、資(zi)金系統以及(ji)各業(ye)務集(ji)成(cheng)的(de)業(ye)務流(liu)程如下(xia)：

企業(ye)(ye)發生的支出(chu)分為兩類(lei)，一類(lei)為日常支出(chu)，一類(lei)為工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)付款，對于日常支出(chu)是通(tong)(tong)過預(yu)(yu)算管理系(xi)(xi)統(tong)(tong)來編(bian)制(zhi)(zhi)的，在(zai)執行時通(tong)(tong)過業(ye)(ye)務(wu)協(xie)(xie)同審批流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)提交(jiao)付款申請(qing)單，這時業(ye)(ye)務(wu)協(xie)(xie)同系(xi)(xi)統(tong)(tong)就會自動調用預(yu)(yu)算方(fang)案進(jin)行控制(zhi)(zhi)，超出(chu)預(yu)(yu)算的業(ye)(ye)務(wu)協(xie)(xie)同系(xi)(xi)統(tong)(tong)會退回，預(yu)(yu)算內業(ye)(ye)務(wu)協(xie)(xie)同流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)會生成會計憑證(zheng)傳入財務(wu)系(xi)(xi)統(tong)(tong)。

         對(dui)于工(gong)(gong)程(cheng)支(zhi)出，是在成本系(xi)統中編制工(gong)(gong)程(cheng)付款計(ji)劃，由于工(gong)(gong)程(cheng)付款是和合同管(guan)理密(mi)切聯系(xi)，在成本系(xi)統中編制，支(zhi)付時也(ye)通過業(ye)務協(xie)同平臺提(ti)交工(gong)(gong)程(cheng)付款申請單，業(ye)務協(xie)同平臺就會自動(dong)(dong)調(diao)用付款計(ji)劃方案，超出會退回，計(ji)劃內會生成會計(ji)憑證自動(dong)(dong)傳(chuan)入財務系(xi)統。

 ;      預算系(xi)統(tong)和成本(ben)系(xi)統(tong)中(zhong)的資(zi)金(jin)(jin)預算和資(zi)金(jin)(jin)計(ji)劃通過系(xi)統(tong)間的相互取(qu)數公(gong)式設(she)置，在(zai)資(zi)金(jin)(jin)系(xi)統(tong)中(zhong)來全面提(ti)供企業(ye)集團最為關注的全面資(zi)金(jin)(jin)計(ji)劃。

       根(gen)據企(qi)業(ye)的(de)管理需要，可(ke)以(yi)把(ba)成(cheng)本系(xi)統(tong)中(zhong)的(de)工程付款(kuan)計劃通(tong)過系(xi)統(tong)間(jian)的(de)取數公式設置自動寫(xie)入預算系(xi)統(tong)，這樣預算系(xi)統(tong)就(jiu)可(ke)以(yi)提供整個集團的(de)全(quan)面預算了，在預算系(xi)統(tong)中(zhong)可(ke)以(yi)進行相關的(de)執行情(qing)況(kuang)分(fen)析。